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发表时间:2015年05月02日  分类:微信收集

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文/西门吹雪

2015年4月20-22日,我作为WeMedia自媒体联盟的代表之一,有幸参加了中国企业家俱乐部主办的“2015年中国绿公司年会”。本次年会放到沈阳举办,主题是“创变者——打造商业新价值”,似乎有点给曾经的“共和国长子”打鸡血的味道。确实,沈阳已经“不做大哥好多年”,二人转只能自娱自乐,该到下狠心变革的时候了。在会场上,我也感受到了传统企业对商业模式变革的群体性焦躁。诚然,人人都有一颗渴望创变的心,但真正付诸实践的创变者并不多,能如马云这样“会当凌绝顶,一览众山小”的更少之又少。不吹捧,看看马云在会上都吐露了哪些金句。

1、企业家是社会经济发展过程中的科学家。

很多人把科学家看得很重,把企业家看得很轻,觉得企业家就是买进卖出的倒爷。我以前当老师,把老师看的很神圣,今天我依然把老师看得很神圣,但是做了生意、做了商业以后,我为自己作为企业家感到骄傲,因为我们参与了整个社会经济的发展。

(马云还说了另外一句话:“企业家在参与经济建设的同时,也需要参与制度、法制的建设,来保证这个国家、这个社会经济持久健康的发展。”教父级企业家柳传志曾告诫大家“在商言商”,参政议政可不是企业家的干活,马参议员。哦,不,马科学家。)

2、企业如人,今天你想什么、坚持什么、放弃什么,将会铸造十年以后的你和你的企业。

只有思考未来,只有关注年轻人,只有倾听世界,你才能把握未来。阿里巴巴不是这两年做成的,是十五年以前我们的思考,坚持了十五年,才走到了今天。

(十年前,登临意,无人会。十年后,暮然回首,那人已在灯火阑珊处。骚年,努力回忆一下十年前你在被窝里、马桶上、地铁站里、花前月下……想过什么、坚持了什么、放弃了什么。想不起来了?赶下一趟十年的班车吧,别再错过站了。)

3、平台型企业将成为十年、二十年以后世界经济的主要组织形式。

人类有三次巨大的技术革命:第一次是工业革命,诞生的商业组织是工厂,只负责生产;第二次是能源革命,诞生的商业组织是公司,以贸易为主;第三次是互联网革命,诞生的商业组织是平台型企业,让世界更加智慧。智慧出来以后,要加强服务,加强制造能力,所以整个商业结构都将发生巨大的变化。这是一次完全不同的技术革命,它对人类社会未来的影响超越大家想象,如果我们的政府体系、社会环境依旧以当年针对传统工厂和公司的规章制度和思考体系来面对互联网时代的企业,我相信双方的矛盾会越多,痛苦会越多。

(都上升到了人类历史的高度,完全是顺流者昌逆流亡的节奏。79年前,一位创变者写下了“江山如此多娇,引无数英雄竞折腰……<此处省略39字>俱往矣,数风流人物,还看今朝”的宏阔诗词;79年后,作为粉丝的马云在“2015中国绿公司年会”上同样指点江山,心有戚戚然。摩擦摩擦,谁还能阻挡马云大神改变世界的步伐!)

4、传统企业应该更多的思考“传统经济+”,而非“互联网+”。

第一次工业革命花了大概五十年时间,第二次能源革命也花了将近五十年,而互联网革命刚刚过去了二十年,未来三十年才是互联网经济发挥巨大作用的时期。未来三十年的机会在哪里?所有人都在思考。很多企业家讲“互联网+”,还是站在昨天工业的角度思考未来。互联网冲击了你的行业、你的公司、你的城市,但拥抱变化首先是改变自己,去适应未来。“互联网+”,那是对互联网公司,传统企业应该更多的思考“传统经济+”,互联网加上传统经济,才是我们未来的巨大机会所在。

(“互联网+”的概念由老对手马化腾率先提出,李克强总理推而广知,马云同学无法对专利形成挑战,但他很清楚,无论是“传统经济+”,还是“互联网+”,最后都殊途同归。相信经过这轮技术革命的洗礼,互联网将如空气和阳光般存在,世间再无互联网企业,但变化总是需要时间的。)

5、O2O是一个伪命题,坦克装上翅膀未必是飞机。

所谓O2O,是传统经济思考从线下往线上走,想象着有一天可以飞到天上去。有人讲如虎添翼,我从来没见过一只老虎有翅膀,那是想象。坦克装上翅膀未必是飞机,坦克就是坦克,只有飞机和坦克完全的结合,才能有未来。大家觉得互联网公司真挣钱,但没人能想象到,像阿里、腾讯、谷歌这样的企业,15年来所付出的巨大代价和错误。我见过很多工厂,晚上10点钟除了机器在转,没有人在转;而互联网公司,过了12点,还有人在挑灯夜战。O2O并不仅仅就是上个网那么简单,未来的机会是我们共同的合作。互联网经济不是虚拟经济,把虚拟经济和实体经济联合在一起,才是赢家。

(这话的内涵是这样的——你们传统经济靠自己是很难飞起来的,和阿里这样的平台型企业合作才是王道。未来的互联网经济是虚拟和实体的联合,我的还是我的,你的也是我的。联想到阿里横向切入金融、影视等多个传统行业,纵向深入农村市场,赢家通吃的企图一览无余。)

6、如果只是战役上的防御和抵制,任何结合都是乌合之众。

任何一个组织,首先要问你的使命是什么、愿望是什么、价值观是什么,要得到的结果是什么。梁山108将,合在一起的使命是替天行道,他们共同的价值观是江湖义气、兄弟为大,遗憾的是,它们没有一个真正的愿景。“腾百万”这个组织的问题同样在于没有愿景,我觉得你们三家有点像凑班子——万达需要转型,健林需要完全彻底的改革,我深刻理解;另外两个兄弟觉得,反正也不是我出大钱,我出一点点钱,让万达去搞阿里吧。从另外一个角度想,我很高兴,这说明大家联合在一起是可以做到非常大的市场。阿里如果有机会能跟万达这样的传统企业结合好,大家可以共同开拓未来、创造未来。否则,如果只是战役上的防御和抵制,任何结合都是乌合之众。

(王健林在“2015中国绿公司年会”上向马云提了个刁钻的问题,“去年我跟腾讯、百度成立了一家公司,有人给我们取名字,叫“腾百万”,还有的叫“玩淘宝”。你认为我们会是玩淘宝吗?假设我们三个是梁山的晁盖、宋江和吴用,现在想拉你入伙,你上不上梁山呢?”没想到被马云轻易的化解了,甚至还不忘分化离间一下。)

读完语录,再来看看马云与参会者的互动,不止是亮点,还有爆点!!!

>>大神出场是这样的,前呼后拥,果真是“云深不知处”

>>长江后浪推前浪,据说连“教父”柳传志都被推到了一旁

>>粉丝追星是这样的,清明节刚过,总觉得哪里不对

>>首富相见,“分外眼红”,免不了唇枪舌剑一番,宁输市值不输人

>>看这架势,就知道是大神出场了。作为外围男,只能在剧场看转播,拍LED屏,也是醉了~

>>云哥,快来收了你六弟吧,人类已无法阻挡他魔鬼的脚步,哪个会场都有他穿着博士服飘逸的身影

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